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Exemple de plan de continuité d`activité grippe a

Vous apprécierez que notre modèle est conçu d`une manière logique et fluide, avec le plan contenant des sections individuelles qui fournissent une navigation facile, ce qui rend simple à mettre à jour et à maintenir que votre entreprise change au fil du temps. Section sept – plans d`action et listes de contrôle: cette section comprend des listes de vérification détaillées pour chaque phase d`une crise pandémique. Section neuf – besoins en ressources: des ressources additionnelles peuvent être nécessaires pour être acquises avant ou pendant une pandémie. Section un – hypothèses: cette partie du plan fournit les hypothèses et donne un contexte aux actions et stratégies détaillées plus loin dans le plan. Cette section fournit la structure permettant d`identifier les principaux intervenants qui devront recevoir de l`information pendant une pandémie. Cette information est conçue comme matériel de référence et aussi pour vous aider à comprendre la menace de la grippe. Annexe – fiche de renseignements sur la grippe de l`OMS: une fiche d`information complète (8 pages) fournit des informations sur le virus de la grippe. Section huit stratégie de communication: la clé d`un rétablissement réussi ou d`un exercice de continuité d`activité est une bonne communication. Section 10 – essais et entretien: cette section vous aide à déterminer vos besoins en matière d`essais et la fréquence à laquelle le plan de pandémie devrait être revu. La direction peut également utiliser cette section pour rappeler les actions et les problèmes probables qui devront être abordés lors d`une pandémie. Section deux – stratégie: cette section fournit les principaux objectifs pour gérer l`impact d`une pandémie sur le personnel et les opérations commerciales. Section cinq – fonctions critiques de l`entreprise: en cas de pandémie complète, votre organisation devra rester concentrée sur ses fonctions et opérations critiques. Section quatre – membres de l`équipe: cette section énumère les détails du personnel responsable de la gestion des réponses pendant toutes les phases de la pandémie.

Est-ce que votre entreprise est l`un des nombreux qui savent qu`ils ont besoin d`un plan spécifique pour faire face à la pandémie de grippe, mais ne savent pas par où commencer ou n`ont pas les ressources ou l`expertise pour en créer un? Notre modèle est votre réponse! Section six – compétences clés et personnel: cette section vous aide à identifier les compétences et le personnel clés pour appuyer la mise en œuvre du plan de pandémie.